成都美譽集團
新春大紅包
紅包當(dāng)現(xiàn)金花
恭喜您!
抽到成都美譽集團
發(fā)出的大紅包
相信會有很多人覺得當(dāng)老板是一件很輕松的事情！做業(yè)務(wù)有銷售，做推廣有市場，搞招聘有人事，記賬算賬有財務(wù)…公司里的大事小事只要動動嘴皮子就有人搞定！人生贏家莫過于此！
燃鵝，事實的真相是：對于大部分小微企業(yè)來說，老板=銷售+市場+財務(wù)+人事+行政……看樣子老板好像無所不能，神通廣大。不可否認(rèn)，大多數(shù)老板業(yè)務(wù)能力都能獨擋一面，但在財務(wù)、稅務(wù)能力上卻是一竅不通。
問題1：錢的效率低
大部分民營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，錢從出去到進來需要幾個月的時間，有時甚至要半年或者一年的時間。
曾這樣一位老板，認(rèn)為自己公司的毛利率非常不錯，能夠在35%，但是由于資金周轉(zhuǎn)得比較慢，周轉(zhuǎn)一圈需要11個月。
這位老板沒有辦法，只能去借高利貸，雖然企業(yè)的毛利率高達35%，但是高利貸的利息就占了將近30%，所以整體下來，公司基本上不賺錢。
于是，公司對于這位老板來說，就變成了雞肋——棄之可惜，食之無味。
問題2：稅務(wù)風(fēng)險高
偽造單據(jù)、做低利潤、做兩套帳、避掉個稅、騙取出口退稅……
每年，僅因為增值稅專用發(fā)票問題而被判刑的老板就不計其數(shù)。
除此之外，股東向公司進行內(nèi)部借款、賬外資金回流、有真實業(yè)務(wù)發(fā)生但票據(jù)不合規(guī)、存貨賬實不符、賬面記錄不規(guī)范等均會有可能給企業(yè)帶來不可預(yù)料的稅務(wù)風(fēng)險。
問題3：成本浪費嚴(yán)重
民營企業(yè)在某方面的成本比外資企業(yè)要低很多，這也是民企的靈活之處。但是在其他一些方面的浪費和損失又極大，并且許多都是隱形的成本。
企業(yè)成本有可見成本和隱藏成本，在隱藏成本方面，許多民營企業(yè)都做得不夠好。企業(yè)如何縮減成本呢？
這就需要聚焦于劣勢成本的構(gòu)成要素上，比如檢查和測試，返工或返修，報廢與擔(dān)保等。
問題4：做事無預(yù)算
有些老板做事沒有預(yù)算，想一出是一出，拍腦袋想出一個主意就立即去執(zhí)行，導(dǎo)致整個企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中沒有預(yù)算和規(guī)劃，這也是民營企業(yè)財務(wù)管理的重大問題。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
預(yù)算管理是企業(yè)的最重要的管理工具，也是企業(yè)資源分配的工具。然而，中小型民營企業(yè)普遍沒有推行全面預(yù)算管理，或者有預(yù)算也僅僅有個費用預(yù)算，與戰(zhàn)略目標(biāo)沒有互生關(guān)聯(lián)關(guān)系。
問題5：財務(wù)人員難管理
有些老板不知道如何招聘財務(wù)人員，也不知道自己招聘來的財務(wù)經(jīng)理或者財務(wù)總監(jiān)能否勝任這項工作。
當(dāng)然，企業(yè)的財務(wù)管理遠(yuǎn)不止這些問題，發(fā)票、企業(yè)架構(gòu)、節(jié)稅、預(yù)算、風(fēng)險流程等都是財務(wù)管理衍生出的系列問題。
文章來源：八戒財稅
日期：2022-02-24
總結(jié)過往工作經(jīng)驗，探討2022年的工作戰(zhàn)略布局，展望未來行業(yè)的發(fā)展趨勢，2022年2月19日，美譽集團隆重舉行了2022年啟動大會。Copyright 2005-2019 成都美譽企業(yè)管理咨詢集團有限公司版權(quán)所有 蜀ICP備12001945號-1
美譽工商代辦
不成功全額退款
